新聞中心

您當前的位置: 首頁 > 新聞中心 > 基層要聞
黃陵礦業一號煤礦:瞄準高質量發展目標 跑好“第一棒”
發布時間:2019-04-13     作者:李道君   點擊量:515   分享到:

“一季度累計完成全年銷售任務的27%,完成全年利潤指標的31%,成本完成年度下達指標,杜絕了零敲碎打事故……”在411日一季度經營分析例會上,黃陵礦業一號煤礦對一季度各項目標任務完成情況進行了仔細梳理。在大事難事交織中,礦井收獲了首季度各項指標“開門紅”,跑好了2019年“第一棒”。

以“做精做優”為主線,厚植高質量發展新優勢

春天會有喜人的春風細雨,也有惱人的乍暖還寒。進入一季度,復雜的井下地質災害、系統通風壓力大、采掘接續緊張等諸多困難,加之全省大力開展外委隊伍整頓,讓趟在發展深水區的黃陵一號煤礦清醒的認識到,要永葆礦井高質量發展活力,改革攻堅迫在眉睫。

通風系統如礦井之經脈,只有經脈暢通才能確保肌體康健。礦井圍繞“優化通風系統、緩解通風壓力”的工作重心,加快四號風井投運、三號風井改造、二號風井移交等重點工程的推進進度,每周定期召開項目協調會,總結本周工作內容,協調解決工作推進過程中存在的問題,制定下周工作計劃并形成項目簡報,提升了項目建設質量,各項重點工程穩步推進,確保五月底四號風井能夠如期投運。

珍惜資源就要最大限度的利用資源。按照公司統一部署,礦井緊緊圍繞“全入洗”的思路,深入推進選煤廠智能化升級改造工程,以打造全國自動化示范選煤廠為目標,堅持靶向發力,倒排時間節點,目前工藝改造方案及勞動組織優化等相關工作有序推進。前三個月礦井累計生產精煤52萬噸,創季度最高水平,實現了生產與技改兩不誤。

今年,礦井開始試點“智能化+110工法”新工藝,這既是形勢所迫,也是礦井降低萬噸掘進率、提升礦井災害治理水平的實際需求。本著“簡單、精干、高效、實用”的原則,成立專項小組奔赴陜北、山西、淮北等地考察調研礦井掘進設備應用情況及掘進工藝優化等技術,目前,適合礦井快速掘進的配套裝備方案已初步確定,現已分階段組織實施。同時,該礦眼睛向內,開展支護優化、標準化簡化等,切實為基層“減負”,開展全員合理化意見征集、完善修訂薪酬配套制度,激發全員追趕超越內生動力,礦井掘進單進水平大幅提升。今年3月礦井完成掘進進尺3018米,同比增長13.2%

聚合“實文化”力量,注入高質量發展新活力

大道至簡,實干為要。今年以來,黃陵一號煤礦以“作風轉變年”為契機,大力開展“實文化”落地工程。

為了讓公司、礦井全年目標任務轉化為各級管理干部推進礦井高質量發展的“任務書”“時間表”“路線圖”,該礦將全年115項重點進行分解,明確了時間節點,配套開展重點工作巡查督辦,打通了工作落地“最后一公里”。今年,是礦井推進“效能革命”第二年,通過實行“放管服”管理模式,堅持簡政放權、放管結合、優化服務,讓基層管理人員充分發揮效能,讓機關部室當好“店小二”,礦井管理效率不斷提升。

獲得廣大干部職工的信任、理解和支持,這是我們干好一切工作的重要保障和力量源泉。為使全礦上下進一步認清新形勢、新任務,凝聚全員共識,破解發展難題,提升發展加速度,該礦在全礦范圍開展了為期一個半月的“打造平安智慧新礦山,助力礦井高質量發展”主題系列活動,參與干部職工達1000余人,唱響了“建功黃礦二次騰飛”的主旋律。

打造平安智慧新礦山,培育高質量發展新動能

建設本質安全型礦井是高質量發展的根基,加強“四化”建設、打造智慧礦山是煤炭行業轉型革命的方向。

2019年的黃陵一號煤礦安全工作會上,該礦確立了“年底達到四星標準”工作目標,明確了將NOSA安健環五星系統建設同人的安全行為治理深度融合的工作開展思路。700余人次參與諾誠公司組織的專項培訓,編制《崗位NOSA風險辨識與管控》《崗位不安全行為辨識與管控》“雙手冊”,梳理262條崗位風險點,開展NOSA管理示范區域(現場)創建現場創建,一系列實實在在的舉措讓NOSA安健環風險管理在現場落地,讓風險辨識成為職工行為自覺。

新的一年,該礦保持狠反“三違”態勢不減,梳理了嚴重“三違”26條,一般“三違”108條,劃出安全高壓線,形成“火爐效應”,斬斷零敲碎打事故的根源。同時,按照“日常循環動態考核、階段達標考核表彰”的思路,在四員兩長管理上持續加壓發力,增強“四員兩長”在現場安全管理的主動性、紀律性和協作水平,將現場安全管理的“點線”織成“網格”,實現現場安全管理可控、預控、在控,一季度杜絕了零敲碎打事故,安全形勢持續好轉。

3月15日,黃陵一號煤礦安全生產信息共享平臺成功上線試運行,比預期提前了45天。按照“一盤棋、一張網、一張圖、一個庫”的建設要求,通過20名專業技術人員,近80天的努力,初步實現了各類礦圖、數據實時顯示,水、火、瓦斯、粉塵、頂板等在線監測,以及工業視頻,綜合自動化數據的實時采集存儲與預測預警顯示等功能,推動管理從單純依靠人的管理、制度管理向人工智能大數據動態診斷分析決策轉變,讓礦井因智慧而安全正一步步變為現實。

良好的開端是成功的一半,精彩的開局為高質量發展奠定了基礎。黃陵一號煤礦牢記“做精做優”初心,聚合“實文化”力量,求實創新、砥礪奮進,推動礦井更高質量發展,為陜煤集團爭做全省深化國企國資改革推動高質量發展標桿企業貢獻力量。(李道君)


欧美成年性色生活片