經營管理

您當前的位置: 首頁 > 經營管理 > 對標管理
陜北礦業生產服務分公司赴安山項目部綜掘一隊、二隊進行對標學習交流
發布時間:2018-12-01     作者:佚名   點擊量:3524   分享到:

為了強化區隊內部管理,提高連采隊掘進效率,近日,公司領導及連采隊主要管理人員赴安山項目部綜掘一隊、二隊進行對標學習交流。

深入現場“找特色”:對標一行人員來到安山項目部,直奔井下掘進現場。兩個掘進隊各崗位職工有條不紊的進行著檢修維護設備,皮帶輸送機及溜子搭接轉載點安全設施安設到位,護欄反光標識整齊劃一,皮帶輸送機大架底部浮煤清理徹底,風筒纜線懸掛整齊無泥垢,物料按類堆放整齊,整體感官比較舒適。井下學習期間,正值8點、4點交接班時期,各崗位職工能夠迅速投入生產,整個交接過程不拖泥帶水,職工士氣比較高漲,機電檢修班能夠按時交班,按點完成檢修任務,內部管理比較嚴謹,“專用材料存放架”、“電纜吊掛鋼筋棍發光帖”、“機頭溜煤斗”、“機尾信號電纜絞盤推車”等一批特色新穎的創新,給對標人員留下了深刻印象。

座談交流“取妙招”:升井后,與安山項目部各掘進區隊的管理干部、技術骨干,就生產組織安排,任務接續、技術管理、人員考勤、設備檢修、勞動紀律、工程質量、員工計分、統籌協作等各個方面進行了深層次的交流,尤其是對機電檢修班“三工轉換”計分考核、班組自主管理任務分解、區隊干部工作任務考核、創新管理辦法、驗收考核管理等多個管理思路開拓了對標管理人員的精細管理思路。

學思踐悟“尋突破”:緊湊而短暫的一天對標學習交流過程,給對標人員留下了深刻的印象,此次對標不僅僅是內部對標,更是分公司內部區隊構架互相交流學習的有力橋梁。對標結束后,對標人員紛紛表示,從這次對標中,不僅對出特色、對出亮點,更對出了差距,為連采隊下一步如何加強內部管理,提升掘進效率,實現動態標準化提供了堅實可靠的理論與實踐依據,更為連采隊打造“一流區隊”奠定了基礎。(陜北礦業生產服務分公司 楊恒)


欧美成年性色生活片