經營管理

您當前的位置: 首頁 > 經營管理 > 對標管理
陜北礦業韓家灣、生產服務分公司對標學習紅柳林、張家峁效能監察工作經驗
發布時間:2018-12-01     作者:佚名   點擊量:2992   分享到:

為提升效能監察業務人員工作水平,高質量完成年度效能監察工作,并為2019年效能監察項目立項汲取寶貴經驗。近日,韓家灣煤炭公司、生產服務分公司組成對標學習組,先后赴紅柳林、張家峁礦業公司開展效能監察對標學習。

兩家公司對標學習的重點內容是效能監察“八步一圖”制式化工作法經驗。在紅柳林和張家峁礦業公司,通過業務人員細心講解、疑難問題解答及內頁資料查閱,對標學習組成員就效能監察建議書的制定、立項項目的選擇確認、立項審批流程、立項報告編制、立項成果審核認定等環節的工作方法和經驗,進行了對標學習。同時就效能監察制度體系建設進行了探討交流。

通過開展此次對標學習,學習組成員較好的掌握了由《監察建議書》、《效能監察立項報告表》、《關于開展專項效能監察立項活動的通知》、《效能監察成果擬認定審核表》、《效能監察工作成果擬認定的報告》、《效能監察獎勵基金提取等情況說明》、《效能監察檔案目錄》和《效能監察流程圖》組成了“八步一圖”工作法,為推進本單位效能監察工作制式化、規范化和標準化汲取了寶貴經驗。

據悉,韓家灣煤炭公司、生產服務分公司對標學習后,在各自單位還傳閱學習了紅柳林和張家峁礦業公司效能監察成果資料,并按照所學知識逐項完善年度效能監察成果資料,同時啟動了2019年效能監察立項工作。(陜北礦業韓家灣:李崢,陜北礦業生產服務公司:劉衛東)


欧美成年性色生活片